联购体造就了惠州回收冬虫夏草今天的辉煌，也带来了广东式管理的难题。 
目前，惠州回收冬虫夏草连锁店和超市高度集中，直接和厂商合作的形式越来越多，回收商的力量正在减弱，广东50多年以来的收购商模式正在面临着巨大的挑战。统一，礼盒装、散装、发霉、虫蛀、插签、断条、过期等同仁堂、三江源、东方红、极草、神像、同庆和堂、福临门系列冬虫夏草.等都在贴近终端、掌控终端，而回收冬虫夏草自己不直接掌控终端，而是靠收购商掌控终端，成本无疑会加大，收购商会要求企业让出更多的利益。但是现在利润空间愈来愈小，企业很难拿出更多的利益给冬虫夏草收购商，这势必会影响他们的积极性。另一方面，在这样一个超级市场网络终端成为主流的时代，惠州回收冬虫夏草依然依靠着自己的联购体网络回收自己越来越复杂的产品，虽然是为了保证一个回收冬虫夏草体系的完整，避免再造渠道的风险，但是高额的营销费用和不成正比的产出倒挂确实让回收冬虫夏草头疼不已。联购体的政策设计，在供货、结算、乃至回收的安排上，都与大卖场格格不入，却又无能为力，成了自造惠州回收冬虫夏草的门槛。