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   东莞回收冬虫夏草市场经济还在进一步完善之中，东莞回收冬虫夏草还不能完全和东莞回收冬虫夏草市场竞争。因而宁愿选择稳健一点，也不要盲目冲动。同时此时要向管理要效益，真正把回收冬虫夏草内部员工的价值挖掘出来。这本身是对回收冬虫夏草商家责任的，同时也有利于个人的提高，也即是对个人的负责。在业务不是太繁忙的时候，对回收冬虫夏草人员进行培训学习、邀请咨询公司对东莞回收冬虫夏草的人力资源,东莞回收冬虫夏草商家等方面建设进行指导，这些无疑为回收冬虫夏草冲破冬天挺进春天做了最充分的准备。当然必须指出，东莞如果回收冬虫夏草已经入不敷出，那么裁人减产等都是立竿见影的措施。而东莞回收冬虫夏草商家建设则是面向未来的，所以我建议：如果有可能就不要在冬天给回收冬虫夏草商家尤其是基层员工降薪，如果能一起过冬，就不要让一个战友掉队。在我看来，保障自己回收冬虫夏草员工基本的生活水准是回收冬虫夏草的伦理道德所在，也是东莞回收冬虫夏草上下同欲的基础。